。其他。 On April 9, the third phase of thematic interview and publicity activity of "Jingchu Grassroots Campaign for Political and Legal Affairs" came to Suizhou, and visited how to use the Comprehensive Management Center as a hub, innovate the "Three Constructions and Three Joint Adjustments" Mechanism, Deepn The "Four Talks About Things About Things About Things About Things About Things Every time "brand, build a" one-stop "dispute resolution platform, resolve conflicts and disputes in the bud and at基层水平，并在新时代写下“富Qiao体验”的苏伊州答题。小事是关于人们生计的。 “三个结构和三个关节”使人们的心变暖。 “多年来，我们一直是许多邻居，那么为什么我们必须为彼此打架呢？”村民Zhang San（Sui县，王县，王县，王群岛，王群岛，王群岛的陆地争论OME施工程序，这将导致家庭污水直接流入Zhangsanjia的农场和设备以耕种农场。面试小组位于洪山镇综合管理中心。记者小休的照片无助的照片，张圣人向乡村委员会寻求帮助。据认为，涉及的当事方是彼此相处多年的熟人，王帮开始建造房屋，如果冲突加剧，房屋的建设被暂停并重新工作，很容易造成更多的经济损失。该村决定申请洪山镇综合管理中心的多方联合通讯。 “在收到评论后，我们立即安排了建筑部门，是建立一个特殊团队以了解该地区情况的城市和自然资源。”洪山镇Huoyantana村的第一任秘书Zhou Haiyang介绍了CA之后，重复听双方的要求，指导双方从他人的观点中思考并轻松对抗。同时，同时，同时。宅基地的原则将向双方详细解释，握手并实现了和平。小休的图片。冲突的解决是由于洪山镇综合管理中心和洪山警察局发起的创新“三个建筑和三个综合调解”机制。洪山镇综合管理中心副主任Yu Jinhua表示，所谓的“三个建筑”意味着建立乡村警察职位，建立老挝调解工作室，并建立了冲突的联合调解团队； “三个联合干预措施”是通过初步调整该村庄的辅助警察的最初调整来解决冲突的封闭循环，第二次调整老挝MEdiation Studio，以及城镇冲突中调解工作团队的第三次调整。自2023年运行以来，该机制首次合并为507的误解，在第二次中为308，在第三次合并了53，决议成功率为98％。 2023年11月30日，这种就业方法被视为该省新时代的高级模型，由政党委员会委员会委员会和合法合法地进行，并在整个省进行了晋升。在洪山镇综合管理中心一楼的拐角处，“老Zhou调解工作室”的标志特别令人眼花cat脚。这不仅是冲突和纠纷的“终端站”，而且是热门邻居的“起点”。 “解决冲突，我们不仅应该是合理的，而且应该是合理的。”对于司法办公室的退休主任周，这是最重要的事情，老实说。他具有伟大的智慧。在2023年1月的彩排后，他被租来担任洪山镇综合管理中心人民的全职调解员。他以“发展信心，耐心和思维”的方式努力解决308种冲突和误解各种类型的冲突，决议成功率超过98％。他赢得了许多名誉冠军头衔，例如在湖北省的“第七五年计划”法律宣传和苏伊州市政党委员会政治和法律委员会授予的“最美丽的人类调解人”的任期中。最后一天，几个兄弟在墙上战斗。兄弟坚持认为有2,000元人民币要求医疗费用。老周并没有急于打破对与错，而是发现马格兰加斯姨妈的一面打破了他们两个。老周在肩膀上拍了拍两个兄弟，说：“兄弟摔断了骨头并连接肌腱。最好是在剩下的一生中，要比长时间的战斗保持良好状态！我不喜欢这两千元。关于调解工作的改善和争议。干部每次都解决问题。”年龄秘书鲍·德汉（Bao Deshan）开设了一系列“人事记录簿”，在过去的20年中，它密切记录了200多个冲突和误解的调解分类帐。在村庄和团体整合后，该村庄在2005年面临管理问题，首先创建了“每四个说话”系统，这成为了全国“每四个说话”的来源。因为方言中的“四个”和“说话”是同音词。要传播记忆，很明显，村民节将在每个月的第14和24日进行讨论，以便群众“可以“有一个谈论事物并具有解决问题的机制”。如今，“讲四个”的Yuanzihe村系统已晋升为全国十个以上的省和城市，并且还建立了展览厅的“国民四名演讲者”。Yuanzihe村的“四个四个谈话”展览会N，Sui县。村庄，大事没有离开城镇，没有给予冲突。 “鲍德汉（Bao Deshan）提出，在过去的20年中，村庄中有200多个主要物品和小物品在土著人民的水平上得到了解决。该村庄还通过“四个关于事物的四个四人称事物”的平台要求公众舆论，共有23公里的艰难道路，并在300多个街头灯中安装了300多个街头，并促进了陆上的发展。在捕鱼中心发生了变化，从“肮脏和凌乱”到当前的“四个“四个”请愿书，没有审判，没有邪教”。只有双方都有话要说并说一件事要说的话，差异才能清楚并解决此问题。 “鲍德汉（Bao Deshan）回想起去年的误解，并说，liulin镇的古兴凡社区的居民对王国有辩论，负责该建筑由于建造了通往道路村庄的道路，通往村庄的道路将造成头部和风扇上半身的受伤。在那之后，双方多次同意，但失败了。在了解到这一点之后，镇党委员会安排双方解释法律，并邀请亲戚了解参与的问题。调解决定王首先应带来70％的责任，球迷应为王在战斗中受伤造成的损害造成30％的责任。经过五次干预，双方终于握手并实现了和平。举行了“每四个说话的话”的激动会议。数据照片在过去20年中，“说四次的说话机制”继续升级，形成了一个“一本书，两张纸牌，三张纸牌，三张固定，四个热情和五个Pagsisiwalat”USAP TUWING HUWEBES”，“夜晚在村庄里谈话”，在“长凳会议”中。 MGA Bagay- nagpapaliwanag ng mga bagay -pagsusuri ng mga bagay -pagbisita sa mga bagay''每四个“”，它继续丰富有关事物的事物，扩大有关事物，事物，事物，事物，事物，事物，事物，事物，事物以及有关事物的事物的事物的事物以及有关“每四个解决事物，专注于解决事物”的事情。Ging，该机制不断改善，质量很方便“要谈论的事情”，而干部是及时的“解决事物”。各种规模的冲突在土著人民的水平上得到解决，有效地确保了城市的一般社会和政治状况的持续稳定，并有效地增强了人们的安全感和幸福感。他在工作的第一天受伤，得到了超过100,000元的薪水。 “人文与社会保障 +工会 +法院”协调调整。“我对它的结果感到非常满意。感谢您的提醒！”在Zengdu区综合管理中心，采访团队称为Villager Yan Renqiang。手机的另一端充满了感激之情。他被康复了，现在在其他地方工作。 2023年，他在第一天在建筑工地工作时跌倒并受伤，面临法院工作仲裁的问题，法院没有履行这一事实在法院判决后领导。 Zengdu地区综合管理中心的聚会。肖·休蒂（Xiao Huiting）的照片：“如果实施，它不仅增加了双方的经济成本，而且还浪费了许多司法资源。” The mediator Wang Baodong said that at the pre-trial mediation stage, former president of the court Wang Baodong, who retired from the Zengdu District People's Court, gathered representatives from Human Resources and Social Security, Trade Union, and Court to illuminate the standards of the "help the master's" In the meantime, both parties have taken a step back and signed a work -related employment agreement of 120,000 Yuan.E Management Center, the Center includes 17个部门和5个专业调解委员会，以提供“一站式”法律服务。为了应对诸如劳动关系和家庭纠纷等复杂矛盾，“制裁，监督和审查”机制发生了变化：人力资源和社会保障部门ENT解释了政策，工会组织以集中的方式进行了协调，法院确认司法确认将实现“ 1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+3”调解协同作用。 2024年，该中心通过“一个势头”模型解决了46次劳动的争论，为当事方节省了超过100万元人民币的审判成本。 “Usually, our on-duty attorneys usually solve the problem after answering their questions and answering them. Try not to let the masses go for the second or third journey. "Ye Chen, a staff member of the Comprehensive Management Center's Legal Aid Center, said the comprehensive management center actively builds a" 1+6+n "multi-dispute resolution system, that is, 1 organizations level comprehensive management of organizations, police officers and visits, People are "closely连接的“行政干预措施和司法干预措施，以便可以解决冲突，群众可以进入该地区的顶部。冲突的分配”nd并非没有理解，是针对各种争议解决方案的“桥梁”，也是一个用于社会管理的“晴雨表”，最好解决大众的大量紧急，困难和渴望的问题。自2024年8月12日揭幕以来，Zengdu地区综合管理中心总共综合了4,065次冲突和各种类型的误解，并结合了3,863个成功的冲突，实现了冲突调解率的“三个有效改善”，调解的成功率以及公众工作的满意度。为建造安全且合法的Zengdu建立了一个安全稳定的社会环境。近年来，Suizhou City竭尽全力促进市政级别，县，城镇和村庄的综合管理中心的标准，继续提高全面管理中心的整体实践效率，并为调查和解决CONC提供强有力的支持和稳定的保证lict和误解。迄今为止，三个综合苏州城管理层的实体运营的完成率和运营率已达到100％。自今年年初以来，该市调查了3,236起冲突和纠纷，解决了3187起案件，解决率达到98.5％。从保护劳工权利到宅基地的误解，苏伊州利用“所讨论的事物”的改变以及“多种配置和连贯性”的做法，改变了“没有提供冲突，没有安全的冲突，没有安全和不足的服务”的庄严诺言，这是一个感知到的和平的和平与善良的人。这是苏伊州在新时代的“富Qiao”体验中最生动的做法。